Men det är inte adidas baby oavsiktligt, det är mer som en trend. När den globala ekonomiska krisen bröt ut för tre år sedan stängde Nike ned sin senaste fabrik i Kina för att dras ut resurser som inte var tillgängliga i Kina. Att jämföra Nike och Adidas till "flyttfåglar", nu när det inte längre finns frodiga träd, inget bördigt land, kan ingenting hindra dem. För dem som uppmärksammar omvandlingen och uppgraderingen av den inhemska intensiva tillverkningsindustrin kan Kina dock attrahera dessa "flyttfåglar" på grund av sin fördel i billig arbetskraft, men den här typen av situation kommer successivt att förändras som förbättringen av den nationella ekonomin och människors levande standard. Enligt svaret från Adidas huvudkontor, "Att stänga fabriken är för återintegreringen av globala resurser".

Detta är den enda anledningen. Och som Xinhua rapporterade, sade Suzhou Industrial Park Administrative Committee i ett material till media att adidas fotbollsskor det helt förstod Adidas plan för global resetåterintegration, vilket också överensstämmer med den trend som Suzhou Industrial Parks administrativa kommitté kräver omvandling för närvarande. "Integrationsstrategin" som Adidas nämnde framkom också i Nike: s officiella uttalande i Kina. Nike tillkännagav en gång stängningen av den enda skodonfabrik som ägdes av adidas ultra boost herr den i mars 2009: Taicang-fabriken när Nike hävdade i intervjuen med South reporters att dess syfte var att främja den långsiktiga inköpsstrategin och strömlinjeforma försörjningskedjan i ett ytterligare steg . Adidas nekade faktiskt inte korrespondensen mellan nedläggningen av fabriken och de stigande kostnaderna och det verkar som om det inte finns någon konflikt mellan "global resursintegration" och "stigande kostnader".

År 1975 överförde Nike sina produktionslinjer i Japan till Korea och Taiwan där arbetskraftskostnaderna var relativt låga, och sedan på 1980-talet överfördes produktionslinjerna till Fujian och Guangdong av samma skäl. Och under de senaste åren, som Kinas adidas flux arbetskraftskostnader stiger, tog det sikte på Sydostasien där arbetskraftskostnaderna är billigare.

Det är en stor ära för Adidas att tillhandahålla serien av produkter som är mest hållbara i historien för Olympiska spelen i London och Paralympics i 2012. Detta är Adidas ytterligare milstolpe för att sponsra sportutrustning för olympiska spelen och paralympicspel dessa två sportevenemang i historien. Mer än ett decennium har Adidas Group gjort stora ansträngningar för att anta mer hållbara affärsmetoder.

Så många som sjuttio miljoner volontärer kommer att delta i de olympiska spelen. De kommer att ha Adidas specialversion av sportskor, kallad Fluid Trainer, vilket är den mest hållbara utvecklingen i Adidas historia. Det är en minskning av spridaren, eftersom tillverkningsverkan hos denna skoform är över sjuttio procent. 2012 Olympic Games i London är en imponerande fråga om hållbar utveckling. Ett hundra femtiofem slags hållbart material har utvecklats av Adidas, som har tillhandahållits för de olympiska spelen.

Det finns också övervägande av det, såsom den enastående industrimiljön och arbetarens erfarna verksamhet. Denna serie av mogna system kan ge möjlighet till omslaget av "Made in China". På den internationella marknaden har "Made in China" varit inblandad i ständiga problem. Låga adidas ultra boost dam priser ledde ofta till rättssaker av "anti-monopol" från andra länder, eller gjorde att vi hade titeln "underlägsna varor". Under sådana omständigheter var "Made in China" i ömt behov av att söka möjligheter och uppgradera produkter. Och sedan förverkliga överföringen av Kina från en "tillverkningskraft" till en "kunskapskraft". Att tänka på andra aspekter är att fabriken stänger Adidas i Kina både en möjlighet och en utmaning. Om "Made in China" vill inse överföringen från billigt produktförädlingsfält till "Skapad av Kina" -fältet, är det inte bara en nivå av forskning och teknik, utan också samma bild i konfektindustrin på samma sätt tid.